活在当下这个时代里,不知道你有没有一种感觉,自己每天所看到听到的,终会和现实有很大差异。过多的即时通讯软件,过多的视频直播平台,你触摸了几次汽车评测的视频,你查询过哪些话题,最终会被算法学习的明明白白。于是,不断的把同类内容推送给你,一轮又一轮。
如果你是新手买车,那每一款查过的车,相关消息都会主动在App上被推送过至少1次;
如果你是老车换新车,那不仅仅是自己查过的车会被推送,甚至包括二手车;
如果你的换车计划已经有了1-2年,那这些年就会被App的主动推送覆盖一轮又一轮;
回想一下这之中的种种经历,相信你会找到属于自己的结论:“看车的进程中,出现了越来越多国产车的身影。”
如果你想买的是普通的油车,中国国产车的出现频率在逐渐变高,吉利/长城这几年频繁的交出100万/台以上的年销量,只比南北大众低一点,比本田/丰田的单一合资公司更高,更比雪佛兰 别克 凯迪拉克的之一更高。
当然,如果你想买的是电动车或者新能源车,那基本上会被中国国产车刷了屏。毕竟,跨国车企里,只有特斯拉、大众ID.能看看。
所以,舆论和现实是不是真的,中国车是不是真的赢了合资?
别急,我要聊的,不是参数/平台或者质保 提前说一句,这几年快速发展的中国车,是不是真的做到了比合资车更好,这种话题,没法具象化的展现。 因为,汽车身上的零件和系统太多,几万个零部件组合之后,每个人看它们、开它们都会有自己“好与不好”的判断。
再有,因为使用了大量的零件,也因此会有很多不同的标准。大家打开配置表单纯看到的动力数字、配置信息等等,也和现实情况之间有着很大的差异。动力数字,有车型标的是发动机净功率、有的是轮上功率、有的是其他功率,所以才有了“X鲸一场”这种网络歇后语。当然,我们并不准备过度展开这些详细的话题,因为几千字根本不够完整表达意思的。
我可以带你们看国产车Vs合资车的角度,首先在于敢不敢。
全球化搞了很多年,中国加入WTO也有了很多年,最直观的一点是,以前的很多进口配件,已经几乎全部国产了。丰田爱信6AT在中国有合资公司,很多发动机在中国有生产线,芯片产业的集散地也一样在中国。这,就直接让各家车企都能用上更好且更便宜的配件。
ESP成了当前汽车的标配项,装着主动刹车和带车道保持ACC巡航的车越来越多,车里的内饰越来越好,这一切都归功于零部件体系的生产。所以,摆在车企面前的局面就变成了,看谁的造车预算更多、花钱精确度高、成本控制能力强等等。除了少数拥有特殊技术的车企之外,比如丰田THS、本田i-MMD之外,汽车市场里的同质化高的不像话。1.5T都是170马力以上,20万的车配个6AT变速箱都容易被批评成XX车企不良心。
所以,N个标准之下,单纯靠一辆车的动力参数、加速破百时间、刹车距离、质保期限、MQB平添Vs其他平台这些账面上的话术,是没办法给到好与不好答案的。
所以这个时候,就要看谁更敢干了。在原本的规则上,稍微提前抢跑一小步,就能带来相应的差异性,帮助自己卖出更多的车,这是汽车市场长久以来的深层规律。
当然了,敢不敢,分成两种,一种是相对正面的,比如靠着技术创新搞定了之前的限制、一种是相对负面的,比如拆东墙补西墙。
举个眼前高时效性的例子,中国电动车保有量在4月突破了1000万台,而且3月的汽车销量一出,做传统车型的很多头部企业接近销量腰斩,但是比亚迪/特斯拉这2家的业绩还能同步大幅上升,消费者想买什么,答案很清晰。
但,仔细看市场现状是,发展了10年左右的新能源汽车市场里,自燃问题、数据隐私问题、车辆有故障通过OTA解决等等,反而成了新问题。这背后,就蕴含着敢与不敢的博弈。
自燃问题,涉及三电中的两电(电池、电控),以及车辆自身的安全技术。比亚迪有刀片电池,实打实的做到了针刺不起火、不发热这种突破,不过路况和碰撞总是复杂的,你我还是能看到相关事件的资讯传播。比亚迪这种行业龙头如此,宁德时代的NCM811也栽了跟头,盲目的追高能量密度,却反而降低了安全性。至于二线的动力电池厂,在内卷中成了很多车企的香饽饽,能提供高续航,同时采购价格又很低,这就变成了弱势企业的车辆卖点。所以,电动车市场里,宣传自己工况下续航500公里却实际只能跑200多公里的案例,比比皆是。这就是敢与不敢的第一点,中国车都想杀出重围,所以进行的尝试有很多。在这点上反观合资车,进展确实是缓慢,但底线保持的还不错,电池基本上都是宁德or比亚迪。为什么,因为技术规格的验收门槛高,完善了几十年甚至上百年的造车经验,在这时候是个利好。
市场是自由开放的,预算拉满自然能搞定用好电池这件事,再匹配上自己强大的设计、制造能力,电动车在接下来是中国品牌占优还是合资车占优,现在根本没有答案。尤其是,很多车企的企业预算也开始进入拉满状态,大众在中国搞了自己的电池工厂,还准备落地标准化电芯技术,宝马、奔驰、本田、丰田,还憋着固态电池的招数,一切充满变数。
智能,也一样。中国车冲的猛,特斯拉向来单子很大,合资车当前还是稳点,或者说是被技术变轨打了个措手不及,短时间内跟不上。还是老话题,技术供应商的上下游产业链成长起来之后,大家都要开门做生意,车企们又开始搞起了自己的组合方案,于是消费者根本不知道自己买的到底是什么。
理想one和自游家NV还有更多车企都要用地平线征程,谁更好?不知道。
越来越多车企用英伟达orin做自动驾驶芯片,谁更好?不知道。
满世界都开始在座舱里内卷起了8155芯片,谁更好?消费者当然更不知道。甚至于,试过之后也不是最终答案,因为信号好不好、本地 云端策略的分配比例等等,全都是变量。
车企自然也要掌握用户的使用习惯和规律,做自己的主动推送,所以你现在会发现,越来越多的隐私安全话题开始诞生。尤其是,特斯拉这种巨有钱的野蛮人姿态,有钱很多时候还真的就“为所欲为”了。
动力电池好不好的话题、BMS电控能不能对电池安全保持24小时控制的话题、数据安全和数据隐私话题,一切的一切都因为“车企想在智能电动车朝阳产业里快速抢到先机”,变得无限内卷。内卷的越厉害,就意味着底线的弹性越大。所以,你我就见到了,三缸 增程这种相对莫名其妙的组合,尽管它卖的还不错。
聊到三缸,想起了丰田,那还有国家政策话题 很多车企认为,三缸是燃油车向新能源过度发展时,降低成本的有效手段,只要把三缸的技术逐渐提升,提升到四缸的水平就可以了。通用、福特等等几位之前大力推广三缸机的先行者,现在已经疼了,换回了四缸。现在市场里敢用三缸的,除了理想one的增程器之外,无他。至于理想,开始落地四缸增程器新技术,一旦做到了成本均衡,那三缸增程器的命运也一样是可能随时告别。
而说到这个话题,就想到了丰田最近的新动作。在美国市场砸钱搞技术,准备用优化后的四缸发动机,送燃油车的最后一程。可以是做PHEV组成部分,可以是在不限制的市场里继续出燃油,当然也有着做增程器的潜力。
什么三缸一定优于四缸,说到最后还是汽车的核心规律,能不能降本增效。降低成本好说,就怕降低之后没有人买,那就变成了赔钱的买卖。这就有点难受了,因为距离燃油车完全被新能源车取代,还有着至少10年的时间。这10年的时间,拼的是油电混动/PHEV混动的技术能力,之中除了三电的能力之外,更重要的是内燃机能力。比如,本田的第三代i-MMD就能因为内燃机足够强大,高速状态下的内燃机直驱节油 动力响应更好。
政策话题,更关于最新的自动驾驶法规。当下,中国汽车的智能化应用程度及速率都是不错,而这之中也涉及着开篇说过的同质化、破内卷等话题,但赛场不同,得到的结果不同。
在不同国家与地区,因为其面对的局面不同。部分是,法律法规对于事物的监管存在滞后性,而部分是,法律法规先行并不断打补丁。上周,英国刚刚落地了自动驾驶法规的新要求,允许在开启功能之后,看电视,但尚不允许看手机。截至目前,全国已经有5个国家完成了这一方面的法律制定,各国法规允许的项目不同,不过均打开了相应的限制,如德国允许看手机不允许长时间频繁向后看、英国允许看电视等。这无疑,让车企能敢于去做技术先行,拿到自己的破局点。
我国的交通复杂度高,且市场竞争激烈,面临迭代的过程中,先发展再逐步监管的策略没有问题。不过,在这之中,会面对的问题也包括,车企的发力方向不同,日后寻求出海时遭遇新的挑战等。
而关于出海的话题,自然也是十分重要。中国汽车市场几年前已经有众多车企喊出了新的话题,从增量竞争逐步转变为存量竞争。随着我国入世,汽车产业得到了快速发展,并拿下全球最大市场,而随着保有量的增加,能源模式的转换,存量竞争已经开始。因而,在近几年间,很多头部车企开始寻求出海,加码出海。而海外市场的规则也一样在快速变化。
传言,德国在考虑砍掉PHEV补贴,浅层看,是大力发展纯电动车型,而深层看,因为国情不同技术特征不同,我国快速成熟的PHEV混动车型,在海外的发展是属于进一步受限制状态的。零部件体系还没有在欧洲开花结果,因为无法释放成本优势、智能优势,再加上补贴等政策的新调整,接下来的出海之路挑战会进一步增多。
写在最后: 中国车的成长是显而易见的,但短时间内说,它已经超过了积淀数十年、上百年的跨国巨头,还为时尚早。现在的局面是,在中国市场,中国国产车已经能稳稳的在10万元以下市场里打赢合资品牌,销量数字写的很清楚。10-20万元市场里,领克03、长安CS75PLUS、哈弗大狗、吉利、比亚迪的很多车型,已经有了优势。20万元以上市场里,纯电动、新势力等,除了特斯拉还摆不平,其他优势也在中国车手里。
但,中国市场之外呢?谁来完成超越。
但,合资品牌开始新能源反攻之后,当前的优势还能有多少呢。
所谓中国车超越合资车,其实并不重要。更重要的是很多汽车企业掌舵人最近几年所警示的那句,经过一段时间的竞争,车企会发生大量淘汰。届时,中国品牌还能不能剩下10家主流的,这才是关键所在。
恭喜你,领取到一张面值 0 元的优惠券
只有购买全集内容 0.00 元,才可抵扣使用。
有效期截止于:2020-12-12 23:59
是否立即使用?