李宁说:我喜欢笑,这是一种性格和态度。
也许每个人都清楚地记得34年前在汉城奥运会上,李宁从吊环和鞍马上摔下来后的微笑。他一定知道,在那一刻,他会从英雄变成罪人。但他还是笑了,让人摸不着头脑,有些人甚至把吊绳和子弹寄给他。
也许每个人都会经历失败,但李宁还是说:在这个世界上,我比任何人都更痛苦。当时,他最有可能成为总教练或选择从政,但吊绳和子弹让他拒绝了。他知道,在刚刚从封闭状态中解脱出来的中国和平时代,人们只需要冠军,不需要体育。在体育界,他选择的道路是经商,这还是先例。
有些人说成功就是做他们最想做的事。有些人还说,成功应该做他们应该做的最好的事情。李宁最想做的就是画画!他从18岁起就正式从吴东奎那里学习了中国画。当时,他是国家体操队的主力军。李宁最喜欢的画是墨竹。他说:画画后,我在练习体操时不再冲动了。
几年后,他的丹青变得越来越熟练。然而,汉城奥运会的崩溃让李宁痛苦地醒来。遗憾的是,他应该做的最多。他太需要证明自己了。“先画钱,再画画吧”!放下一句话,他转身加入健力宝,打造了李宁牌服装。
作为一名运动员,李宁完全隐形,永远消失在领奖台上,但他只用了两年时间就完成了另一个转变。在1990年的北京亚运会上,他向国家体育委员会推销了他的爱国热情,说服他们放弃了300万美元的外国公司赞助,选择了只能拿出250万元的李宁。在那年8月的世界屋脊青藏高原上,他穿着雪白的李宁运动服,从藏族姑娘达娃央宗手中接过亚运会圣火。25亿中外观众从媒体上了解到健力宝和李宁。
亚运会结束时,李宁收到了价值1500万元的订单。在2004年雅典奥运会上,中国运动员从未穿过其他体育品牌的衣服。
李宁抓住吊绳,让自己站得更高;坐在呼啸的子弹上,让自己飞得更远。
随着陈一红、李纪铎、张向都等一批专业经理于1993年进入公司,李宁开始淡出。他不擅长做生意,但他很擅长驭人。那一年,李宁在香港呆了很长时间拍电影和电视剧。1997年7月,李宁正式将总经理职位交给陈一红,担任董事长,到北京大学深造,进一步淡出公司日常管理。
2007年的一天,一个只有1.64米的中年男子走进香港铜锣湾时代广场著名体育品牌李宁的公司总部,两鬓斑白,有点歇顶。前台小姐的正常反应是立即拦住了这位不速之客。我就在这里工作。男子有点无奈地认真解释,露出了微笑。当前台小姐知道这是他们著名的董事长李宁时,她发现自己误会了。
2008年1月,李宁在耐克的诞生地和总部波特兰建立了中国体育品牌的第一个全球设计中心。在接下来的20个月里,大约有20名高级设计师和工程师为国际知名品牌服务,在波特兰的一栋小楼里完成了许多惊人的设计。当地报纸惊呼道:李宁已经把红旗插到了耐克的后院。
2010年,李宁牌刚刚成立20年。在去年的财务报告中,李宁戏剧性地超越了对手阿迪达斯。越来越隐形的李宁拉着吊绳,坐着自杀子弹,设定了更高更远的目标:要成为世界前五名,到2018年,我们必须从世界上占有20%的份额。
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