22岁时，他来到北京创业，因为他不出名，所以很难从现有的设计市场中分到一杯羹。有一天，他去北京香河家具城买一个衣柜。当他问老板有没有家具宣传册时，他没想到对方会说没有。  原来整个北京家具市场没有一家家具店有宣传册，也没有一家设计公司愿意为他们设计和制作宣传册。他很聪明，觉得他的机会到了，所以他说，我会帮你做一张宣传册，这肯定会推动你的销售。但出乎意料的是，老板摇摇头说，我们没有这个预算。他说，你不必花钱，用家具换。老板想了想，说好吧。  果然，当宣传册设计并分发给消费者时，家具店的销量增长了很多。很快，其他家具店开始请他帮忙设计宣传册。不久之后，他给香河家具城70%的家具店都做了宣传册，这让他赚了很多钱。  更让他吃惊的是，不久之后，居然之家的老板汪林鹏竟然亲自打电话给他。原来，当时居然之家在挑选入驻的家具企业时，好多企业的宣传画册都出自同一个人之手，这让汪林鹏大为惊讶，便想见见这个厉害的人物。但当他来到时，王林鹏对他说，听说你的设计做得很好，给我一张名片，当时一盒名片只有20元，他同意了。第二天他送名片的时候，汪林鹏看完很满意。但是他却说，汪总你们的CI(企业标志)设计得不好，汪林鹏一愣，说，那你给我们重新设计一个吧。就这样，他收到了100万居然之家的设计订单，今天我们看到的居然之家CI就出自他之手。

居然之家  后来，他与居然之家合作了十多年，因此被业界称为家具设计策划第一人。  2008年10月，他计划策划并组织一个中国品牌节，但如何选择场地成为一个难题，因为场地必须要是高档的，还要不能太贵。很快，他想到了北京奥运会三大主场馆之一的国家体育馆。电话一打，对方说好，一天100万。挂上电话，他的心凉了一半。但他又想，收费这么贵，说明国家体育馆一定急于收回前期投资。  机会来了，他遇到了当时国奥投资的董事长张敬东。在聊天中，他问国家体育馆如何在后期回收以前的巨额投资。张说这是他一直头疼的问题，所以请他帮忙思考。他趁机说，如果能让中国10000名企业家、1000名财经记者和100名活动组织策划师一起来到这里，这无疑就是最大的宣传。张说，但是没有那么多钱，也不认识那么多人啊。听了张的话，他暗暗高兴，说我搞了一个规模很大的活动，联合了100多个活动组织策划师、上万名企业家、近千名媒体记者。张马上说太好了，赶紧来我这里办。他说，你们100万一天，做不起。张立即说，不需要，你来，只要能宣传国家体育馆的商业活动。

国家体育馆  2008年10月1日，第二届中国品牌节主会场在国家体育馆隆重举行，共1万6000多人参加，创造了国家体育馆赛后上座率的新纪录，成为赛后大型体育馆商业利用的典范。而他只是象征性地支付了一些水电费。  他就是中国品牌产业联盟秘书长王永，被认为是中国品牌事业的新领导者和未来的领军人物。他不是第一，却是唯一，加入同行不参与的领域，整合资源。王永为自己建立了一座事业和财富的高峰。

王永