1994年8月的一天，李嘉诚出去谈生意。在公司总部门口，一名员工拦住了他：老板，我觉得你今天的领带有些问题。李嘉诚惊呆了：有什么问题？员工说：老板，你穿黑色西装，不要系红色领带，看起来不太协调，也可能影响你谈生意的效果。李嘉诚看着胸前的红领带，想了一会儿，向员工投去赞许的目光：你说得对，谢谢你的提醒！说完，李嘉诚转身回到办公室，换了一条黑领带。 当李嘉诚再次走出公司大门时，员工还在那里。看到李嘉诚换了领带，他高兴地离开了。然而，当员工离开时，李嘉诚从手提包里拿出原来的红色领带，重新换上，把黑色领带放回包里。 一边的保安看到了这一举动。保安走上前来问李嘉诚：老板，你为什么要换红领带？李嘉诚笑着说：我今天遇到的是一个老朋友。每次见到他，我都会系红领带，他总是称赞我系红领带更有活力。换句话说，他喜欢红领带而不是黑领带。那你为什么不直接告诉刚才的员工呢？保安又问。虽然他不知道我的商业伙伴的喜好，但他仔细地发现我的领带和衣服不协调，并热情地告诉我，所以我必须用我的行动来保护他的热情。” 员工在不了解真相的情况下向李嘉诚提出了错误的建议。但李嘉诚并没有直接指出他的错误，而是保护了他的热情和积极性。李嘉诚之所以取得了非凡的成就，是因为他知道员工希望在老板面前有尊严，受到老板的重视，受到老板的尊重。因此，善于给下属留下尊严不仅是李嘉诚的管理秘诀，也是他的沟通方式。