自从跟随韩老师学习抖音营销后，我开始尝试使用12档，业绩达到了70万，但与韩老师合作后，我的业绩达到了50万左右。我曾经担任区域总经理，主要负责市场营销。然而，我注意到一个变化，即市场营销的重要性正在逐渐降低，渠道成为王道，谁能吸引客户谁就是王者。我一直有创业的梦想，觉得这个时候是时候了，于是我选择了从事二手房业务。

从最初的三家店，到最高峰时的十家店和一百多名员工，我经历了一个阶段。在这个阶段，我鼓励我的员工使用抖音。起初，我只是单纯地鼓励他们，因为我看到了这个趋势，认为未来会有红利，但他们并没有取得很好的结果。

去年三月，我和原来的领导聊天，他告诉我应该亲自参与其中，如果我能取得成果，其他人会相信这条路是可行的。此外，只有当我对这个领域有一定的了解时，我才能赋能给我的员工，让他们相信我的话是正确的。否则，他们会认为我只是在纸上谈兵，让他们去尝试。

如果老板不愿意做，业务人员怎么可能会去做呢？即使他们成功了几次，我怎么能管理他们呢？因为我不了解这个领域，所以我开始尝试刻薄，因为我觉得只要我自己一个人，就可以通过自拍杆实现。

我开始分享我14年的从业经验，开始感到有些自满。我觉得自己是在降维打击。因为我有14年的从业经验，从开发商到市场营销再到楼盘营销。我曾经是开发商，认为自己更了解开发商，但妈妈做了之后发现很难吸引粉丝，也很难提高播放量。

通过不断地学习和实践，我的抖音账号得到了更多的关注和粉丝，我也成为了一名优秀的抖音营销导师。我相信，只要我们坚持学习和实践，就一定能在抖音营销中取得成功。我认为图片中提到的三个标签比较专业，能够解决问题，避免了太多的营销性质。

另外一个重点是什么？在韩老师的指导下，我意识到了一个字典式的概念，这使我的理解更为深入。我从事这个行业已有14年之久，我认为需要考虑三个方面：

·第一是获客。现在抖音可以为我带来客户。

·第二是强转化。我相信我有转化能力，能够赢得别人的信任，真正从客户的角度出发。

·第三是如何提供优质的服务。我想将这三者结合起来，在获得客户的同时，实现强转化，并提供优质的服务，这样才能持续发展。我之前没有做过直播，但在直播的过程中，我也想尝试一下。

第一，我证明了这条路是可行的。

第二，我营造了良好的氛围，效果也很明显。由于我的一些下属只有流量，没有转化，但在我的带领下，他们逐渐变得不同了。最近一个月，我的一些下属已经成功地完成了两套交易。例如，我从韩老师那里学到了这个框架，以后我可以把我的65%分给他们，他们也可以把他们的30%分给我，这样我们也可以取得成功。因此，韩老师的这个框架一定能够带来成功，但关键在于你是否能够围绕主题，是否有一个完整的闭环，是否真实可靠。今天这个视频是为谁而制作的？