经济观察网 记者 钱玉娟 “华为最近怎样了?中长期竞争力还行不行?华为还能帮助客户成功吗?”在华为轮值董事长郭平看来,这是关心华为的人会抛出的问题,而他在2022MWC世界移动通信大会上给出了答案。
3月1日,郭平以线上分享的形式,提及了当下影响ICT(信息与通信技术)行业发展的两大问题:数字化和碳中和。“数字化的进一步发展将导致碳排放增加,但ICT可以帮助其他行业减轻‘碳足迹’。”在郭平看来,数字经济既需要强度,还需要长期活力,基于此,华为增添了一个考量维度——碳减排的力度。
“更多比特,更少瓦特”,在这样的碳排放理念下,华为还有一个“小目标”:通过理论、材料、算法等的突破,实现2.7倍能效提升。郭平强调,华为正为了实现这一目标,“大幅增加对根技术(指能够衍生出并支撑着一个或多个技术簇的技术)的战略投入”。
在以提升产品竞争力为目的加强投入的同时,华为还试图与合作伙伴一起对“技术底座”加以重构。郭平指出,华为自身“正在努力实现三个重构:基础理论、架构和软件。”
首先华为在新一代MIMO和无线AI等理论和技术方面,“进一步逼近香农极限”,同时在语义通信等理论方面“尝试超越香农极限”。
众所周知,华为在芯片上持续遭遇“断供”限制,为了突破未来芯片面临的工艺瓶颈,华为引入光电融合技术,从而实现着在技术方面的架构重构。
郭平还指出了当前计算架构的矛盾所在:AI、大数据应用蓬勃发展,可传统计算架构仍然是“以CPU为中心”。为了解决上述矛盾,华为正在设计“对等”架构,让GPU、NPU等更好地支撑全球AI业务发展。
显而易见的是,伴随AI爆发,各产业对算力的需求急剧增加,硬件工艺在放缓,为此,华为既提出了“软件性能倍增计划”,还以AI为中心进行全栈软件重构。
郭平介绍,华为通过鸿蒙、欧拉等系统,“有效发挥多样化硬件的算力潜能”,通过Mindspore框架,帮助科学家、工程师们提升开发效率。
在推进ICT产业发展的过程中,基于产业生态,华为虽是业内拥有完整的ICT能力的企业,但在服务客户的过程中,仍不免收到以下疑问,“华为是否会逐渐退出海外市场?”
对此,郭平直截了当地回答,“不会。”他表示,华为会在标准、人才和供应链等方面,“坚定不移地实施全球化战略”。
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